XV MANAGEMENT est référencé DataDock :
- Validation de tous les critères.
- Gage de qualité et de prise en charge des prestations par les OPCO pour les entreprises clientes
Bilan 2020 satisfaction des stagiaires :
- Contenu : 97 %
- Attentes par rapport au programme : 96%
- Moyens pédagogiques : 97%
- Durée : 92% (les autres auraient aimé plus long)
- Rythme : 93%
- Ambiance/animation : 100%
- Appréciation générale : 100%
- Possibilité d’application : 99 %
Quelques modules à ajuster à vos besoins propres :
- Responsabiliser pour motiver
- Mieux me connaitre pour déléguer et fédérer
- Passer du groupe à l’équipe, dynamiser ses équipes
- Le management en évolution, quel style de management pour quelle situation ?
- Management croisé des générations X, Y et C qui se côtoient dans les entreprises, quelle richesse à mettre en oeuvre…
- Nouvelle équipe projet : gagner du temps en fédérant l’équipe au départ.
- Motiver » que se cache t il derrière ce terme ?, peut on motiver quelqu’un sans le connaitre ?
- L’entretien individuel (mise au point, re-cadrage).
- L’entretien de bilan annuel.
- Les relations interpersonnelles (savoir comment exprimer et utiliser mes émotions, organiser une auto-régulation).
- Mieux gérer ma communication dans mes différentes prises de parole
- L’organisation de réunion et la conduite de réunion
- La conduite du changement
- La gestion du temps et du stress : quel dosage pour faire coexister : performance et équilibre individuel ?
Des actions collectives innovantes et performantes :
- Développer l’esprit d’équipe à travers un team building s’appuyant sur la découverte du rugby (accessible à tous) ou sur des activités en pleine nature
- Revisiter le management par la fabrication de votre couteau de Thiers.
- Stage d’intégration (comment gagner un temps précieux et être plus efficace)
- Journée « Sécurité »
Mais aussi un accompagnement plus spécifique à travers :
- Le coaching individuel
- Le coaching collectif